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郑州玖桥公司2016年工作会议隆重召开
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以经营为主线,以创新为动力,实现公司跨越式发展
郑州玖桥公司2016年工作会议隆重召开
听取工作报告  宣读表彰决定  奖励优秀员工
  1月30日,郑州玖桥医疗投资股份有限公司2016年工作会议在荣耀棋牌app召开。会议首先听取郑州玖桥医疗投资股份有限公司董事长兼总经理王新生作工作报告。
   郑州玖桥公司副总经理张纹萍、张大焕,财务部部长李向歌、办公室主任李萍,重庆长城医院院长陈捷、副院长张鲁山、阮圣兴,鹿邑真源医院院长刘需恩,郑州玖桥大桥护理院院长王雅灵、洛阳市第九人民医院执行院长郭沛、荣耀棋牌app副院长申孟平、冯晓一,工会主席李鹏,郑州桥融医疗器械有限公司副总经理王来喜,玖桥公司药品采购中心经理刘奎利在主席台就坐。
   玖桥公司领导及公司所属各单位中、高层管理人员,被评为玖桥公司2015年度优秀科室负责人及优秀员工共计200余人参加会议。
上午9时,郑州玖桥公司副总经理兼荣耀棋牌app副院长张纹萍宣布会议开始。在热烈的掌声中,公司董事长兼总经理王新生作工作报告。报告共分两个部分:一、2015年工作回顾。二、2016年工作部署。
   王新生说,回顾过去的一年,是玖桥公司成立后的第一个发展年,面对行业社会资本的不断涌入和市场变局,在董事会的正确领导下,在公司各单位全体员工的共同努力下,公司发展整体平稳且稳中有进,全年实现业务收入4.17亿元,胜利完成年度公司既定任务目标。对外交流方面,公司与法国社会办医协会,美国亚利桑那州立大学开展业务合作,广泛探索并开创国际间合作交流新局面。培训方面,聘请医院管理专家陈绍福教授为公司管理顾问,每月到公司进行管理指导,企业大学等内部培训持续加强,外出进修学习结合专科发展和临床需要有序进行。桥融设备公司和药品采购中心实现业务收入2.3亿,超额完成目标任务,有力促进和保障了公司年度总体目标的完成。社区卫生服务工作整体稳中有升,公卫补助经费增加显著,国家对社区服务愈加重视。专科建设方面,积极引进学科带头人,围绕妇女、儿童、老人三大模块,妇产科和儿科系创新思路,积极开展新技术、新业务,取得显著成效。
   2015年,郑州玖桥公司扬帆起航、稳中求进,公司实力显著增强。荣耀棋牌app成功晋升二级综合医院,荣膺2015年全国最具价值民营医院、全国爱婴医院殊荣。七家中心有四家中心获3A信用等级认证,两家中心获星级示范社区称号。郑州玖桥大桥护理院、郑州市淮河路陇海社区卫生服务中心开业运行。完成控股鹿邑真源医院;重庆长城医院整体并入玖桥公司。
   王新生说,回顾2015年,成绩面前还要重视不足和短板,要善于总结经验,吸取教训,为下步工作创造有利条件。在发展过程中还有一些观念需要转变,公司人力资源管理和资产管理还有待进一步加强。目前突出的问题是人员结构和公司整体发展规模不相称,整体管理还处在粗放型阶段,日常管理工作还存在监督不严、考核不严、职责不清等问题,医院学科水平、技术力量及整体服务能力和二级综合医院服务要求还存在一定差距。以上问题都需要我们各个单位领导高度重视,认真分析,引入精细化管理理念,利用品管圈管理工具持续进行完善和提高,认真做好每一件事,每一项工作。
   在部署2016年工作时,王新生说,2016年是国家十三五规划的开局之年,也是玖桥公司实现跨越发展的重要一年。公司任务目标是各医疗机构全面推行精细化管理,加强信息化建设,实现玖桥公司内部各单位互联互通,信息共亨。计划新建一家妇产专科医院、一家高端月子会所、一家养老院。主办或托管一到两家社区卫生服务中心,加上现有的八家,达到十家。收购或兼并一家药品公司。成立医疗器械耗材超市。玖桥公司业务总收入达到 9亿元。
   2016年重点工作是:一、加强内部管理,强化质量内涵,提升管理水平。二、加强专科建设,提升服务能力,实现资源共亨。三、加大人才引进,加强人员培训,建立人才梯队。四、加强信息化建设,实现单位互联互通、信息共亨。五、加强后勤保障管理,推进后勤保障社会化。六、加强医保管理,提高经营效益。七、加强财务资金管理,提高资产使用率。八、合理控制成本,加强预算管理,提高整体收益。九、加强文化建设,丰富员工生活,提高企业凝聚力。十、加强对外交流合作,提升塑造公司品牌。王新生说,2016年的任务目标已定,希望各单位领导按照玖桥公司制定的总体目标,锐意进取,奋勇拼搏,为实现公司既定发展目标做出新的贡献。
   会议下半场,玖桥公司财务部部长李向歌宣读《2015年负责人年薪兑现及奖励决定》文件,玖桥公司办公室主任李萍宣读《2015年度优秀科室负责人及优秀员工表彰决定》文件。玖桥公司2015年度超额完成任务的桥融设备公司和药品采购中心、10名优秀科室负责人、93名优秀员工受到公开表彰。桥融设备公司获得奖金120万元,药品采购中心获得奖金60万元,董事长王新生亲自为超额完成任务的桥融设备公司副总王来喜、药品中心经理刘奎利、10名优秀科室负责人分别颁发奖金并合影留念。
   会上,玖桥公司监事会主席韩秋华与公司董事长王新生签订目标责任书。董事长王新生还分别与设备公司副总王来喜、药品采购中心经理刘奎利、洛阳九院执行院长郭沛、护理院院长王雅灵签订年度目标责任书,激励大家为完成新一年度工作任务而共同努力。
   在总结讲话时,王新生要求各单位要围绕以经营为主线,以创新为动力,实现公司跨越式发展的总体思路,实施精细化管理,认真总结分析各项工作存在的问题,创新管理方法,提升管理效率,发展优势专科,塑造品牌建设,提升服务能力,使各项工作在夯实基础的前提下,朝着科学化、规范化、制度化、精细化方向实现新跨越,再创新辉煌,推动公司各项工作再上新台阶,早日实现上市目标。(一凡)